Notre offre

Coface Global solutions

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Conçu pour les grands comptes internationaux

 
 
Coface « Global Solutions » est dédié à la gestion des grands clients internationaux. En s’appuyant sur les entités opérationnelles du groupe présentes, CGS  coordonne et structure votre assurance-crédit à l’échelle mondiale.
 
Les bénéfices du dispositif ?
Vos achats sont plus rationnels et votre pilotage de la gestion du crédit est optimisé dans vos filiales.
 
Au final, vous sécurisez votre développement commercial à l’international et vous améliorez votre performance opérationnelle. 
 
 
 
Avec CGS, les entreprises disposent d’une batterie d’outils pour piloter leur assurance-crédit et accèdent :
  • au réseau international de Coface qui propose, directement ou grâce à des partenaires, des services d’assurance-crédit dans 100 pays ;
  • à une base de données mondiale offrant des informations sur 80 millions de débiteurs, et aux 650 arbitres et analystes crédit du groupe spécialisés par secteur d’activité ;
  • au « Dashboard CGS », une plateforme moderne et conviviale pour analyser en ligne les risques clients. Le « Dashboard CGS » fournit une consolidation mondiale par client (par niveau de risque ou évaluation pays) et une vision claire des risques assurés.
 
Quatre bonnes raisons d’opter pour « Global Solutions » :
  • 1. un accompagnement permanent au siège et dans vos filiales ;
  • 2. des conditions d’achats attractives grâce à la mutualisation ;
  • 3. une vision globale de vos risques clients et un contrôle optimisé de vos filiales ;
  • 4. l’accès à des outils de pilotage très fins et faciles à utiliser comme le « Dashboard CGS ».
La preuve par l'exemple
La preuve par l’exemple
Un holding, basé à Rotterdam, développe une activité de négoce de matières premières agro-alimentaires dans le monde entier. Il est organisé autour de 35 filiales et une centaine de bureaux de ventes.
 
Il y a huit mois, ce groupe a racheté un négociant sud-américain équipé d’un programme « Coface Global Solutions ». Très intéressé par les données disponibles sur le portefeuille clients fournies par son « Dashboard CGS », le comité de direction a décidé de réaliser une étude mondiale sur l’assurance-crédit. Cette étude a révélé qu’en augmentant de 18% ses dépenses, le groupe assurerait la totalité de son chiffre d’affaires, contre seulement 53% auparavant.
 
En équipant toutes ses filiales, le groupe a identifié un cumul d’engagements insoupçonné par la direction sur les filiales de plusieurs groupes financiers clients, qui portaient parfois des noms historiques sans lien direct avec le nom du groupe. Il a été décidé d’inclure au prochain rapport annuel une analyse des encours consolidés les plus importants en distinguant la part assurée et la part de risque résiduel. Le directeur financier est optimiste sur la valorisation de cette information par les actionnaires attentifs, pour ce métier, aux risques du bas de bilan.

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