Recibimos una solicitud de un importante fabricante de automóviles francés,
que quiere desarrollar sus ventas en el segmento eléctrico,
con vehículos eléctricos, a través de su principal distribuidor en Dinamarca.
¿Cómo trabajáis juntos para satisfacer las necesidades de los clientes?
Acudiré al Departamento de Estudios Económicos,
para solicitar información sobre Dinamarca,
sobre la distribución de vehículos eléctricos en el país,
y si es posible, las cuotas de mercado.
Después, me pondré en contacto con el Departamento de Información.
Les preguntaré sobre este distribuidor,
y sus tendencias financieras.
Como economista para el Norte de Europa,
soy, por supuesto, la persona de contacto cuando se trata de cuestiones del mercado danés,
y en el caso concreto que nos ocupa,
lo primero que haría será consultar los datos del mercado del automóvil en Dinamarca.
Por ejemplo, las cifras de matriculación o, por supuesto, las tendencias actuales de los vehículos electrónicos.
Cuando haya conseguido sintetizar esto, tendré un buen cuadro macroeconómico.
Pero cuando se trata de datos micro, por ejemplo, un entorno empresarial específico,
entonces, claro, consultaría esta cuestión con mis colegas de riesgos en la zona.
Para entender el riesgo en el mercado de los vehículos eléctricos,
echaría un vistazo a la información pública disponible,
como las regulaciones gubernamentales,
el desarrollo del mercado de los vehículos eléctricos,
así como las cifras clave de la empresa.
También me pondría en contacto con su CEO o su director financiero
para hablar sobre su empresa,
conocer sus cifras de ventas,
y qué evolución esperan ver en el futuro.
¿Cuál es el valor añadido de la colaboración para los clientes?
En Coface, nuestro sistema se basa en ""la proximidad al riesgo"",
Y consideramos, con razón, que cuando recibimos una solicitud,
nuestros equipos locales sobre el terreno son los más indicados para responder.
Lo que hacemos, aquí, en el Centro de Información,
es recopilar y monitorizar información sobre las mayores exposiciones
que tenemos en Coface.
Nunca se puede saber absolutamente todo,
pero sí se puede obtener suficiente información para mejorar tu comprensión de una empresa.
La potente red internacional es, por supuesto, una gran ventaja
para analizar los riesgos desde diferentes ángulos
y así hacer la mejor evaluación posible de los riesgos.
¡Incluso si eso significa hacer malabares con diferentes zonas horarias para mí!
En Coface, hacemos que el comercio sea una realidad.
The Happeners Making Trade Happen
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