Thaïlande

Asie

PIB / Habitant ($)
7 335,6 $
Population (en 2021)
70,2 Millions

Evaluation

Risque Pays
B
Climat des affaires
A3
Précédemment
B
Précédemment
A3

suggestions

Résumé

Points forts

  • Exportations diversifiées, intégration aux chaînes d'approvisionnement régionales
  • Secteur des services dynamique
  • Une forte demande intérieure qui atténue les vents contraires externes
  • Niveau élevé de recherche et développement (R&D)
  • Investissement soutenu par l’expansion du marché financier local et l’attraction des investissements directs étrangers (IDE)
  • Flexibilité du taux de change
  • Double façade maritime :mer d'Andaman (Ranong) et Golfe de Thaïlande (Chonburi)

Points faibles

  • Points faibles
  • Recettes budgétaires fortement dépendantes des performances du secteur pétrolier et gazier (16 % des recettes publiques)
  • Faible niveau de recettes fiscales (15,4 % du PIB) et manque de transparence dans les dépenses publiques
  • Endettement très élevé des ménages (80 % du PIB)
  • Érosion de la compétitivité-prix liée à la hausse des coûts de main-d’œuvre
  • Diminution de la population active et vieillissement démographique
  • La polarisation politique croissante érode la stabilité des partis

Echanges commerciaux

Export des biens en % du total

États-Unis d'Amérique
18%
Chine
12%
Japon
8%
Europe
7%
Malaisie
4%

Import des biens en % du total

Chine 26 %
26%
Japon 9 %
9%
Taïwan (République de Chine) 7 %
7%
États-Unis d'Amérique 6 %
6%
Émirats arabes unis 6 %
6%

Perspectives

Les perspectives économiques mettent en lumière les opportunités et les risques à venir, aidant à anticiper les changements majeurs. Cette analyse est essentielle pour toute entreprise cherchant à s'adapter aux évolutions du marché.

Croissance économique inégale

L’économie thaïlandaise continue d’afficher une croissance modérée en 2026, portée principalement par les exportations et l’investissement plutôt que par une demande intérieure généralisée. Les exportations de biens ont été particulièrement dynamiques, progressant de 18 % en glissement annuel au deuxième trimestre, grâce aux secteurs de l’électronique, des appareils électriques et des produits liés aux technologies. L’investissement privé est également resté robuste, l’indice d’investissement privé de la Banque de Thaïlande ayant augmenté de 17 % en glissement annuel en juin, reflétant la poursuite des dépenses en capital dans les industries tournées vers l’exportation et les chaînes d’approvisionnement technologiques. La consommation des ménages demeure positive, mais son rythme s’est ralenti par rapport à la forte reprise observée au début de la période post-pandémique. Le niveau élevé d’endettement des ménages, la progression plus lente des revenus et la hausse du coût de la vie continuent de peser sur les dépenses, même si les mesures de soutien du gouvernement ont permis d’atténuer l’impact de la hausse des coûts énergétiques. Les importations ont fortement augmenté, celles de biens progressant de 43 % en glissement annuel au deuxième trimestre, sous l’effet de la hausse des prix des produits énergétiques et chimiques ainsi que d’une demande accrue en machines et produits manufacturés.

La croissance reste inégale selon les secteurs. L’industrie manufacturière orientée vers l’exportation, en particulier l’électronique et les activités industrielles à plus forte valeur ajoutée, a bénéficié du cycle mondial d’investissement lié à l’intelligence artificielle et de l’essor des centres de données. Cette divergence apparaît clairement dans les statistiques industrielles. Malgré la vigueur des exportations, la production manufacturière a reculé de 0,4 % en glissement annuel au premier semestre, ce qui suggère que les gains demeurent concentrés dans un nombre relativement limité de secteurs, notamment l’électronique, les équipements électriques, le papier et les produits alimentaires. La production de certaines denrées agricoles majeures, comme le riz paddy et le palmier à huile, a diminué. Le tourisme s'est également redressé plus lentement que prévu. Les recettes générées par les visiteurs étrangers sont restées globalement inchangées au premier semestre 2026, après une baisse de 6 % en 2025, tandis que le nombre d'arrivées de touristes continue de baisser. De nombreuses PME et entreprises orientées vers le marché intérieur continuent de faire face à une demande faible et à une concurrence intense. La reprise du tourisme a également été plus lente qu’attendu. Les recettes issues des visiteurs étrangers sont restées globalement stables au premier semestre 2026, après une baisse de 6 % en 2025, tandis que les arrivées de touristes continuent de diminuer. La reprise économique de la Thaïlande devrait rester inégale, les exportations et les investissements continuant à afficher des résultats supérieurs à ceux de la consommation des ménages.

Les prix à la consommation ont commencé à augmenter à partir d’avril 2026 sous l’effet de la hausse des coûts de l’énergie et de la production. Bien que les pressions inflationnistes sous-jacentes se soient renforcées, les anticipations d’inflation demeurent relativement bien ancrées. Les conditions du marché du travail restent globalement stables, même si la multiplication des fermetures d’usines suscite des inquiétudes concernant l’emploi manufacturier.

Défis budgétaires et extérieurs

La situation budgétaire de la Thaïlande demeure maîtrisable, même si les marges de manœuvre budgétaires se sont réduites, tandis que la position extérieure du pays s’est nettement affaiblie en 2026 après plusieurs années d’excédents importants. Le projet de budget pour l’exercice 2027 traduit une orientation prudente vers une consolidation budgétaire plutôt qu’un nouvel effort de relance. Les dépenses publiques ne devraient augmenter que marginalement, passant de 3 780 milliards de bahts en FY2026 à 3 790 milliards de bahts, tandis que le déficit budgétaire devrait se réduire d’environ 4,4 % du PIB à 3,9 %. Cette évolution témoigne d’une volonté accrue de préserver les marges de manœuvre budgétaires alors que la dette publique se rapproche du plafond gouvernemental fixé à 70 % du PIB. La dette publique atteignait près de 67 % du PIB en juin 2026, contre environ 41 % avant la pandémie. Malgré ces contraintes plus strictes, les priorités demeurent axées sur les infrastructures, la compétitivité, la numérisation, la transition énergétique et le soutien aux ménages.

Les comptes extérieurs se sont considérablement détériorés en 2026. Si les exportations sont restées solides, les importations ont progressé encore plus rapidement sous l’effet de la hausse des coûts énergétiques, des importations de biens d’équipement et des achats liés à l’investissement. Au premier semestre 2026, les exportations ont augmenté de 18 % en glissement annuel, tandis que les importations ont bondi de 38 %, entraînant un déficit commercial d’environ 32 milliards de dollars américains. Dans le même temps, le tourisme, traditionnellement une importante source de recettes extérieures, a déçu, les arrivées de visiteurs comme les revenus touristiques restant relativement faibles. En 2027, le gouvernement continuera de faire preuve d’ambition en matière de tourisme, en visant une reprise des arrivées de visiteurs grâce à un réseau aérien élargi, à de grandes campagnes de promotion touristique, à de nouvelles infrastructures de loisirs et de tourisme, ainsi qu’à des efforts visant à attirer des visiteurs à fort pouvoir d’achat. Toutefois, ces perspectives semblent quelque peu optimistes compte tenu d’une reprise plus faible que prévu, d’un ralentissement des voyages à l’étranger des Chinois, d’une concurrence régionale qui s’intensifie et de préoccupations persistantes concernant les dépenses des ménages sur les principaux marchés émetteurs. Si le tourisme devrait poursuivre sa reprise progressive, le retour à la dynamique de croissance d’avant la pandémie pourrait s’avérer plus difficile que ne le laissent entendre les projections officielles.

Cette détérioration des équilibres extérieurs a exercé une pression à la baisse sur le baht en 2026. Si une monnaie plus faible pourrait à terme soutenir la compétitivité des exportations et le tourisme, elle accroît également les risques d’inflation importée, notamment pour l’énergie et les biens intermédiaires.

Politique de coalition et incertitude

Une conversation téléphonique divulguée entre l’ancienne Première ministre Paetongtarn Shinawatra et l’ancien Premier ministre cambodgien Hun Sen est devenue le principal point de cristallisation des critiques émanant de groupes nationalistes, des élites conservatrices et d’une partie de l’establishment politique. Cette controverse a finalement conduit la Cour constitutionnelle à destituer Paetongtarn en août 2025, moins d’un an après son arrivée au pouvoir. Cette décision faisait suite à la destitution de l’ancien Premier ministre Srettha Thavisin en 2024, soulignant l’influence persistante des institutions judiciaires dans le système politique thaïlandais.

À la suite du départ de Paetongtarn, le dirigeant du parti Bhumjaithai, Anutin Charnvirakul, a obtenu le soutien du Parlement pour devenir Premier ministre grâce à un accord incluant l’appui du parti d’opposition People’s Party, à condition que le Parlement soit dissous dans un délai de quatre mois. Bien qu’Anutin et le Bhumjaithai soient sortis renforcés des élections anticipées de février 2026, aucun parti ne dispose d’une majorité parlementaire décisive, faisant de la gestion des coalitions un élément central de la gouvernance. Le Bhumjaithai est également largement considéré comme exerçant une influence importante au Sénat depuis l’élection sénatoriale de 2024, ce qui pourrait renforcer sa capacité à orienter les résultats législatifs et à influencer le rythme des réformes constitutionnelles. Par ailleurs, le référendum constitutionnel organisé en même temps que les élections de février 2026 a montré qu’une majorité de Thaïlandais soutenait la rédaction d’une nouvelle Constitution destinée à remplacer la charte de 2017.

Même si Anutin semble bénéficier d’une plus large acceptation au sein des institutions conservatrices que le Pheu Thai ou le réformiste People’s Party, son soutien parlementaire dépend toujours du maintien d’une coalition composée de partis aux priorités parfois divergentes. Dans un contexte marqué par une croissance modérée, une hausse de l’endettement des ménages, des coûts énergétiques élevés et des incertitudes géopolitiques, la capacité du gouvernement à mettre en œuvre ses mesures et à préserver la cohésion de sa coalition restera un facteur important de l’environnement politique. Dans l’ensemble, la Thaïlande demeure politiquement stable en termes d’ordre public et de fonctionnement institutionnel. Toutefois, la fragmentation des coalitions, l’implication persistante du pouvoir judiciaire dans la vie politique et la division durable entre forces réformatrices et conservatrices suggèrent que l’incertitude politique devrait rester relativement élevée à moyen terme.

Diversification commerciale et intégration économique grâce à la neutralité

La Thaïlande poursuit activement une stratégie de libéralisation commerciale afin de diversifier ses marchés d’exportation, d’attirer les investissements et de renforcer sa position au sein des chaînes d’approvisionnement régionales. Outre la modernisation de l’Accord de libre-échange ASEAN-Chine (ACFTA 3.0), le pays accélère les négociations portant sur plusieurs accords majeurs, notamment avec l’Union européenne, la Corée du Sud et le Canada, avec pour objectif de les conclure en 2026. Parallèlement, il poursuit la mise en œuvre des accords récemment signés avec l’AELE (EFTA), le Sri Lanka et le Bhoutan. Ces initiatives visent à élargir l’accès des entreprises thaïlandaises aux marchés internationaux, à réduire la dépendance vis-à-vis d’un nombre limité de destinations d’exportation et à renforcer la compétitivité économique à long terme.

La Thaïlande cherche également à maintenir une politique étrangère relativement neutre, lui permettant d’attirer les flux d’investissement, de commerce et de tourisme provenant d’un large éventail de partenaires. Cette approche se reflète dans sa participation à plusieurs regroupements et initiatives économiques. La Thaïlande est devenue partenaire officiel des BRICS le 1er janvier 2025, participe au Cadre économique indo-pacifique pour la prospérité (IPEF) conduit par les États-Unis et poursuit son processus d’adhésion à l’OCDE depuis son obtention du statut de pays candidat en juin 2024. Au sein de l’ASEAN, la Thaïlande, sous la houlette du Premier ministre Anutin, s’est posée en fervent défenseur d’un réengagement progressif avec le gouvernement dirigé par l’armée au Myanmar, en raison d’intérêts nationaux concrets, notamment en matière de sécurité frontalière, de commerce et de main-d’œuvre, d’approvisionnement énergétique, ainsi que de lutte contre les stupéfiants et la traite des êtres humains. Les relations entre la Thaïlande et le Cambodge se sont détériorées depuis 2025 à la suite d’une série de différends frontaliers et d’incidents militaires le long de leur frontière commune. Bien qu’un conflit à grande échelle reste peu probable, ces tensions attisent les sentiments nationalistes dans les deux pays, perturbent le commerce et le tourisme transfrontaliers, et augmentent des risques politiques et sécuritaires dans les zones frontalières.

Conditions de Paiement et Moyens de Recouvrement

Cette rubrique est un véritable outil pour le directeur financier ou le credit manager dans l'entreprise. Elle informe sur les moyens de paiement à utiliser et sur la façon de mener des actions de recouvrement.

Paiement

Le virement bancaire est un moyen de paiement très utilisé par les entreprises en Thaïlande. La majorité de ces paiements sont réalisés électroniquement par des systèmes de compensation de plus en plus développés, ce qui explique leur popularité grandissante.

Le chèque reste une alternative importante au paiement en espèces. Il est utilisé aussi bien par les entreprises que par les particuliers pour un grand nombre de types de paiement. Le chèque postdaté est un moyen de crédit à court terme fréquemment utilisé.

Bien que l'argent liquide reste la méthode de paiement dominante en Thaïlande, le transfert télégraphique d'argent gagne en popularité avec la tendance à l'absence d'argent liquide accélérée par la COVID-19.

Recouvrement des créances

Phase amiable

Au titre de la loi thaïlandaise sur le recouvrement de créances datée de 2015 (Act BE 2558), le débiteur est une personne physique ou un garant personnel. La loi entend encadrer les recouvrements effectués par les créanciers ou, dans les cas des crédits à la consommation, par les agences de recouvrement. Les sociétés de recouvrement de créances commerciales sont également censées suivre les pratiques inscrites dans la loi. Par exemple, pendant la phase amiable, les créanciers ne peuvent communiquer qu’avec le débiteur ou des personnes tierces pour lesquelles il a donné son accord. De plus, les créanciers ou les agences de recouvrement ne peuvent se présenter avec les détails de la créance qu’au débiteur.

Procédure judiciaire

Le système judiciaire thaïlandais compte trois niveaux différents :la Cour suprême : il s’agit de la plus haute instance du pays. Toutes ses décisions sont finales et exécutoires. Elle s’occupe des appels et des pourvois contre les décisions rendues par les cours d’appel, les cours d’appel régionales, et les tribunaux de première instance ; les cours d’appel : elles se répartissent entre cours d’appel et cours d’appel régionales. Ces deux catégories statuent en appel des décisions ou ordonnances des juridictions inférieures ;les tribunaux de première instance : ils constituent le premier niveau de juridiction, composé de tribunaux ordinaires à Bangkok et dans les provinces, de tribunaux pour mineurs et affaires familiales et de tribunaux spécialisés.

Si une tentative de règlement à l’amiable avec le débiteur échoue, il est possible d’engager la phase préliminaire d’une action judiciaire. Cette phase comprend les communications, les négociations et les rencontres avec le débiteur, l’envoi de mises en demeure au débiteur, et la notification à la police lorsqu’une sanction pénale est envisageable.

La médiation civile avant le litige

Les récentes modifications apportées au code de procédure civile thaïlandais en 2020 et déjà appliquées depuis novembre 2020 permettront aux parties de soumettre une affaire à une médiation supervisée par le tribunal avant le dépôt effectif de l'affaire. Encourager la médiation avant le dépôt d'une plainte vise à économiser du temps et des ressources qui seraient autrement consacrés à un procès. Les processus de méditation introduits par la nouvelle loi ne sont soumis à aucun frais de justice, à l'exception des frais postaux liés à l'envoi de la lettre au débiteur.

Avant de déposer une plainte, l'une des parties au litige peut demander au tribunal compétent de nommer un médiateur pour résoudre le litige. Si la requête est acceptée et que la partie adverse consent à la médiation, le tribunal réunira les parties (avec ou sans leurs avocats) et nommera le médiateur. Si la médiation aboutit à un règlement satisfaisant, le tribunal envisagera de : Conclure un accord de compromis et supposer qu'il est équitable, conclu de bonne foi et conforme à la fois à la loi et aux parties. Si l'une des parties ne respecte pas l'accord, elle peut toujours porter l'affaire devant le tribunal ordinaire. Ou bien, les parties peuvent se mettre d'accord et demander au tribunal d'émettre un jugement conformément à l'accord de compromis avec l'accord mutuel des parties. Si le tribunal convient que cela est nécessaire, il rendra le jugement en conséquence. Le jugement sera exécuté si le débiteur ne s'exécute pas, ce qui conduit à la fin à la procédure d'exécution.

Le jugement du tribunal est considéré comme définitif et ne peut faire l'objet d'un appel que s'il y a une allégation de fraude à l'encontre d'une partie à l'affaire, ou si le jugement est censé aller à l'encontre de l'accord ou d'une disposition de la loi impliquant l'ordre public.

Si, en revanche, la médiation n'aboutit pas, tout délai de prescription qui était prescrit après l'introduction de la requête ou qui le sera bientôt sera prolongé de 60 jours à compter de la fin de la médiation. Après cela, le créancier a toujours le droit d'introduire l'affaire dans le procès comme une procédure ordinaire.

Procédure ordinaire

Si le débiteur ne se conforme pas aux mises en demeure qui lui sont adressées, le créancier peut déposer une requête auprès d’un tribunal dont la compétence dépend du montant de la dette : si la dette n’excède pas 300 000 THB, la plainte doit être déposée auprès d’un tribunal de district ou provincial ;si la dette dépasse 300 000 THB, la plainte doit être déposée auprès du tribunal civil ou provincial.

Les tribunaux veillent à filtrer les affaires qui ne devraient pas faire l’objet d’une action en justice. La plupart des tribunaux civils disposent d’un centre de médiation destiné à encourager les parties à négocier et à trouver un compromis. Une fois qu’un dossier aboutit à un règlement amiable, un accord de compromis est préparé, sur lequel le tribunal se fonde ensuite pour rendre sa décision. Il relève de la responsabilité de chaque partie de documenter et d’apporter les preuves nécessaires à leur action. Une fois que le tribunal a examiné les pièces présentées par les parties, le juge est prêt à rendre une décision.

Dans un tribunal de première instance, la procédure ordinaire peut prendre entre une et trois années.

0

Exécution d’une décision de justice

Si le débiteur ne se conforme pas à une décision émise par un tribunal thaïlandais, le créancier peut demander l’application de la décision. Cela peut passer par l’émission d’une ordonnance d’exécution ou d’un titre exécutoire, par la saisie des biens du débiteur et le remboursement des créances grâce au produit de leur vente.

La Thaïlande n’est signataire d’aucun accord bilatéral réciproque de reconnaissance et d’exécution des jugements avec d’autres pays. Pour faire appliquer une sentence étrangère, il faut engager une nouvelle procédure judiciaire au cours de laquelle les pièces du dossier seront examinées et les défenses présentées mises à disposition de la partie adverse.

Cependant, la Thaïlande est signataire de la Convention de New York de 1985 pour la reconnaissance et l’exécution des sentences arbitrales étrangères. Les décisions arbitrales internationales des pays signataires peuvent être appliquées sous réserve qu’elles soient déjà définitives.

Procédure d’insolvabilité

La Thaïlande a légiféré sur les procédures de faillite et de redressement (Loi sur les faillites BE 2483). (Dernier amendement en 2018, B.E. 2561)

PROCÉDURE DE REDRESSEMENT

Pour les sociétés à responsabilité limitée, les sociétés anonymes, et les établissements financiers (grandes entreprises)

Il est possible de déposer une requête à l’encontre d’une société débitrice insolvable titulaire d’une dette vis-à-vis d’un ou de plusieurs créanciers pour un montant total connu supérieur ou égal à 10 millions THB (333 000 USD). Après acceptation d’une telle requête, le tribunal désigne un planificateur chargé de préparer et soumettre un plan de redressement à l’administrateur judiciaire dans un délai de trois mois. Pendant un mois à compter de la date de publication de l’ordonnance judiciaire désignant le planificateur, le tribunal peut étendre ce délai jusqu’à deux fois. Les créanciers garantis et non garantis disposent alors d’un délai d’un mois à compter de la date de publication de l’ordonnance désignant le planificateur pour présenter leur demande de remboursement de créance. Après avoir reçu le plan de redressement, l’administrateur judiciaire convoque une réunion avec les créanciers afin de leur présenter la proposition. Si le plan est accepté par les créanciers, il doit également recevoir l’approbation du tribunal, qui doit en outre confirmer la désignation de l’administrateur du plan. Celui-ci est alors responsable du redressement de la société débitrice conformément au plan.

Pour les PME immatriculées auprès de l’Office de promotion des PME ou d’autres organismes d’État

Il est possible de déposer une requête à l’encontre :d’un particulier insolvable titulaire d’une dette vis-à-vis d’un ou de plusieurs créanciers pour un montant total connu supérieur ou égal à 1 million THB ;d’une société en commandite, d’un partenariat enregistré ou non enregistré, d’un groupe de personnes ou d’une autre personne morale insolvable titulaire d’une dette vis-à-vis d’un ou plusieurs créanciers pour un montant total connu supérieur ou égal à 3 millions THB ;d’une société anonyme insolvable titulaire d’une dette vis-à-vis d’un ou plusieurs créanciers pour un montant total connu compris entre 3 millions et 10 millions THB.

Dans ces cas-là, le requérant doit déposer une demande accompagnée d’une proposition de plan d’une durée maximale de trois ans.

PROCÉDURE DE FAILLITE

Un créancier peut déposer une demande de mise en faillite à l’encontre d’un débiteur si celui-ci est insolvable et doit à un ou plusieurs créanciers une somme définitive supérieure à 1 million THB pour une personne physique ou 2 millions THB pour une personne morale.

Après dépôt de la demande, c’est la procédure suivante qui s’applique en principe : audition des témoins, administration judiciaire temporaire du patrimoine du débiteur, désignation d’un administrateur judiciaire officiel, dépôt des réclamations de remboursement de créance par les créanciers dans un délai de deux mois à compter de la date de publication de l’ordonnance d’administration judiciaire permanente, mise en faillite du débiteur s’il ne parvient pas à un concordat avec les créanciers, ordonnance d’administration judiciaire permanente, saisie des actifs du débiteur, vente des actifs par adjudication publique, et distribution du produit de la vente aux créanciers au prorata de leurs?créances.

Dernière mise à jour : août 2026