Groupe

Responsabilité Sociale et Environnementale

Nos engagements

La stratégie RSE fait partie intégrante du plan stratégique Build to Lead.
Coface a décidé de cartographier les piliers de sa stratégie RSE par rapport aux objectifs de développement durables de l’ONU (ODD), référence mondiale.
Le groupe a choisi de prioriser onze des  dix-sept objectifs de développement durable de l’ONU. La plupart de ces objectifs ont été choisis au regard de leur pertinence vis-à-vis de l’activité de Coface et la gestion de ses collaborateurs. D’autres ODD comme celui de la « qualité de l’éducation » par exemple, ont volontairement été priorisés compte tenu de la sensibilité de l’équipe de direction à ces problématiques. Le thème de « qualité de l’éducation » a par exemple été choisi comme priorité dans les futurs engagements associatifs de l’entreprise à travers le monde (à travers par exemple notre partenariat avec la fondation Potter). 

L'approche a été structurée autour de 3 pilliers

Un assureur responsable dont l’objectif est d’utiliser le coeur des activités de Coface pour contribuer à  un monde meilleur.

assureur responsable

 

  • Améliorer la notation ESG du portefeuille d'investissement
  • Intégrer l'impact environnemental dans la politique commerciale
  • Améliorer la politique d'achat

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Un employeur responsable afin de prendre en compte le développement et l’engagement des  collaborateurs.

 

employeur responsable
  • Déployer des initiatives de Diversité et Inclusion
  • Soutenir l'engagementet le développement des collaborateurs
  • Contribuer aux communautés locales

 

 

 

 

 

 

 

 

Une entreprise responsable dont le but est de diminuer activement l’empreinte environnementale du groupe.

 

entreprise responsable
  • Évaluer notre empreinte carbone (directe et indirecte)
  • Élaborer un plan de réduction pour atteindre l'objectif « net zéro »
  • Soutenir le réseau de salariés Green to Lead

 

 

 

 

 

 

 

 

Ces trois piliers sont fondés sur un socle appelé « Animer la culture », visant à structurer l’approche  ESG du groupe et développer une solide culture responsable auprès de l’ensemble des parties prenantes de Coface grâce à un plan de communication.
Ce dernier pilier est indispensable au succès des trois premiers.
 
animer la culture
Assurer la transparence, la conformité et l’accompagnement des collaborateurs grâce à une
gouvernance ESG claire, une communication et des engagements à l'échelle du groupe
 
 
 
 
 
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Conscient de sa responsabilité, Coface s’implique depuis de nombreuses années dans les domaines sociaux, environnementaux et sociétaux.
 
En adhérant, dès 2003,  aux principes du Pacte Mondial mis en place sous l’égide des Nations Unis, il l’entreprise s’engage à soutenir dans sa sphère d’influence les dix principes de ce Pacte en matière d’environnement et de développement durable. Ces engagements portent sur l’ensemble des relations que le Groupe entretient avec la communauté des affaires, mais structurent également sa propre politique ressources humaines.
 
Depuis son introduction en bourse en 2014, Coface centralise et réalise le suivi des actions que ses 60 entités dans le monde mènent depuis plusieurs années dans ce domaine, afin de maîtriser son impact dans une démarche de progrès.
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