Favoriser le développement durable : nos engagements

• La prise en compte de l’impact environnemental dans la politique commerciale du Groupe: Coface inclut des éléments relatifs aux normes ESG dans le cadre de sa méthodologie d’évaluation des risques pays et des risques financiers que représente chaque débiteur. Coface teste également une méthodologie pour mesurer l’impact environnemental des débiteurs qui composent son exposition garantie. Cela permettra de piloter l’activité afin de l’orienter vers des activités plus responsables d’un point de vue environnemental.

• Coface a mis en place une politique d’exclusion commerciale, traduisant sa volonté de se tenir à l’écart de secteurs non éthiques ou/et non responsables. L’entreprise a notamment pris plusieurs engagements pour cesser ou diminuer ses activités d’assurance-crédit, de Single Risk ou de caution dans le secteur du charbon thermique.

• Coface a pris la décision de renforcer son soutien au financement et à la réalisation de projets ESG de long-terme en déployant davantage de solutions d’assurance « Single Risk ». Coface va ainsi doubler l'enveloppe dédiée à l’accompagnement de projets ESG dans le monde pour atteindre un minimum de €400m d’encours sur des projets ESG d'ici fin 2025 (vs milieu 2022).

• Coface est amené à placer une partie de ses primes d’assurance dans des supports d’investissements. Coface s’est engagé à réduire de 30% l’empreinte carbone de son portefeuille d’investissement (actions cotées et obligations d’entreprises) à horizon 2025 (Vs. 2020). Par ailleurs, l’entreprise met en place un cadre qui vise à assurer la transition de son portefeuille d'investissements vers une neutralité carbone d'ici 2050.

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• Coface fait de la Diversité et de l’Inclusion une composante essentielle de sa stratégie de Ressources Humaines. Ses équipes représentent 80 nationalités différentes et sont situées dans 58 pays différents. Le Groupe déploie de nombreuses initiatives afin de favoriser une culture de diversité et l’inclusion (égalité salariale, non-discrimination en raison du sexe, du handicap, de l’appartenance à la communauté LGBT+, etc.).
• Coface a également défini une politique d’attractivité et de fidélisation des talents, et plus largement d’engagement des salariés. L’entreprise mesure régulièrement l’engagement et le bien-être des collaborateurs afin de continuer à progresser dans ces domaines.
• Le Groupe continue de nourrir les programmes de développement des salariés, avec des Académies métiers, et des programmes de mentoring, reverse mentoring, ou de mobilité interne.

• Coface mesure son empreinte carbone et a initié une démarche de réduction de cette empreinte afin de s’inscrire dans une trajectoire bas carbone. Le plan de réduction a été construit en collaboration avec les différents métiers de Coface et s’articule autour de trois axes : investissements, indemnisations et opérations. Il doit permettre d’atteindre un objectif de neutralité carbone d’ici 2050.
• Concernant les opérations, le plan de réduction va toucher l’ensemble des départements de Coface, en mettant notamment en place des pratiques d’achat et de numérique plus responsables. La gestion des trajets domicile/travail, des déplacements professionnels, de la flotte de véhicules Coface ou encore des espaces de bureaux seront également au cœur de ce plan.
• L’entreprise a d’ores et déjà mis en place de premières initiatives afin de réduire ses émissions de carbone dans des domaines tels que la gestion de flotte de véhicules, les déplacements ou la gestion immobilières du Groupe.