Norvège

Europe

PIB / Habitant ($)
87702,9 $
Population (en 2021)
5,5 Millions

Evaluation

Risque Pays
A1
Climat des affaires
A1
Précédemment
A1
Précédemment
A1

suggestions

Résumé

Points forts

  • D'énormes gisements de pétrole et de gaz naturel ; le secteur énergétique représente une part importante du PIB, des investissements et des exportations
  • Un niveau de vie élevé et un fort pouvoir d'achat des ménages
  • Le plus grand fonds souverain au monde (environ quatre fois le PIB du pays)
  • La Norvège bénéficie d’un accès préférentiel au marché de l’UE et est membre de l’OTAN

Points faibles

  • Déficit budgétaire structurel hors recettes pétrolières et gazières
  • Endettement élevé des ménages, sensible aux variations des taux d’intérêt en raison de taux variables
  • Coûts de main-d’œuvre élevés et pénurie de main-d’œuvre qualifiée

Echanges commerciaux

Export des biens en % du total

Europe
47%
Royaume-Uni
19%
Suède
7%
Pologne
6%
Danemark
5%

Import des biens en % du total

Europe 33 %
33%
Chine 12 %
12%
Suède 11 %
11%
États-Unis d'Amérique 8 %
8%
Royaume-Uni 5 %
5%

Perspectives

Les perspectives économiques mettent en lumière les opportunités et les risques à venir, aidant à anticiper les changements majeurs. Cette analyse est essentielle pour toute entreprise cherchant à s'adapter aux évolutions du marché.

Une croissance stable dans les secteurs privé et public

Tout au long de l’année 2027, l’économie norvégienne devrait poursuivre son expansion à un rythme modéré, dans la continuité de 2026, soutenue par un marché du travail résilient, la hausse des salaires réels et une consommation des ménages qui reste solide. Bien que la confiance des consommateurs se soit affaiblie dans un contexte d’incertitude mondiale accrue et d’inflation toujours élevée, les ménages continuent de bénéficier de conditions d’emploi favorables, d’une hausse des salaires et d’une amélioration de leur pouvoir d’achat. Les mesures de soutien gouvernementales, notamment les dispositifs en cours liés à l’énergie, devraient contribuer davantage à amortir l’impact des chocs externes sur la demande intérieure.

Néanmoins, des risques à la baisse persistent, l’économie affichant certaines tendances stagflationnistes. L’inflation s’est avérée plus tenace que prévu, dépassant les 3 % courant 2026, tandis que la croissance des salaires reste élevée en raison des conditions tendues sur le marché du travail. Ces facteurs sont susceptibles de freiner le rythme de l’assouplissement monétaire, maintenant les coûts de financement à un niveau relativement élevé pour les ménages et les entreprises. En conséquence, l’activité d’investissement et les secteurs les plus sensibles aux taux d’intérêt pourraient continuer à faire face à des vents contraires. De plus, l’environnement extérieur incertain, notamment les tensions géopolitiques et le ralentissement de la croissance chez les principaux partenaires commerciaux, pourrait peser sur les exportations norvégiennes et le climat des affaires.

Les faillites d’entreprises ont considérablement diminué au cours des premiers mois de 2026, reculant d’environ 15 % en glissement annuel. Toutefois, cette amélioration ne devrait pas perdurer tout au long de la période de prévision. Alors que les pressions sur les coûts continuent de s’accentuer et que la demande s’essouffle, le nombre de faillites est progressivement reparti à la hausse en 2026. Une tendance qui devrait se poursuivre en 2027. La hausse des coûts de main-d’œuvre, l’augmentation des frais de financement et la pression persistante sur les marges devraient affecter en particulier les entreprises vulnérables. Des secteurs tels que l’hôtellerie, les transports et les services aux entreprises ont déjà montré des signes de détérioration, tandis que les industries orientées vers l’exportation et à forte intensité énergétique sont confrontées à des risques croissants liés à l’affaiblissement de la demande extérieure et à la hausse des coûts d’exploitation. Malgré ces défis, le niveau global des faillites devrait rester globalement conforme aux normes historiques.

Des soldes soutenus par les recettes issues des hydrocarbures

La position extérieure de la Norvège devrait rester exceptionnellement solide en 2027, soutenue par d’importantes exportations d’hydrocarbures et des revenus considérables provenant des investissements à l’étranger. Si l’excédent courant devrait se réduire légèrement en raison de la modération des prix de l’énergie et de la stabilité de la demande d’importations, il continuera d’être caractérisé par un important excédent commercial en biens, tiré par les exportations de pétrole et de gaz. La balance des services devrait rester déficitaire, reflétant la dépendance de la Norvège à l’égard des services importés dans les domaines des transports, des voyages et des services aux entreprises. Toutefois, ce déficit sera largement compensé par une balance des revenus solide, soutenue par les rendements provenant du vaste portefeuille d’actifs étrangers de la Norvège, notamment le Fonds de pension gouvernemental mondial (Government Pension Fund Global), le plus grand fonds souverain au monde.

La situation budgétaire de la Norvège devrait également rester parmi les plus solides au monde. Bien que les dépenses publiques devraient encore augmenter, soutenues par les dépenses de défense, les engagements en matière de protection sociale et les mesures ciblées visant à protéger les ménages et les entreprises contre la hausse des coûts, les finances publiques continueront de bénéficier d’importantes recettes liées au pétrole et de revenus d’investissement provenant du fonds souverain. En conséquence, le gouvernement devrait maintenir un excédent budgétaire considérable, tandis que la dette publique restera faible et stable selon les normes internationales. Néanmoins, l’économie sous-jacente du continent continuera de dépendre des transferts provenant des recettes pétrolières, ce qui souligne l’importance persistante du secteur pétrolier et gazier pour la solidité budgétaire globale de la Norvège.

Concilier sécurité énergétique et transition écologique

Les élections législatives de septembre 2025 ont vu le Parti travailliste du Premier ministre Jonas Gahr Støre conserver le pouvoir, grâce à un net regain de popularité au cours des mois précédents. Le retour de l’ancien Premier ministre et ancien secrétaire général de l’OTAN, Jens Stoltenberg, au poste de ministre des Finances a contribué à renforcer la crédibilité économique du gouvernement. Le Parti travailliste continue de gouverner en tant que gouvernement minoritaire, s'appuyant sur le soutien de plusieurs partis de centre-gauche, notamment le Parti socialiste de gauche, le Parti du centre, le Parti rouge et le Parti vert. Le programme du gouvernement vise principalement à alléger la pression liée au coût de la vie, à renforcer les services publics, à maintenir des dépenses de défense élevées et à lutter contre les inégalités croissantes. Reflétant ces priorités, le budget 2026 a introduit des mesures telles que des abattements fiscaux plus élevés pour les particuliers, une baisse des frais de garde d’enfants, une augmentation des prestations sociales et des financements supplémentaires pour les communes, les soins de santé, les programmes d’aide à l’énergie et la défense. Une vaste réforme fiscale est attendue en 2027, et les prochaines élections législatives sont prévues pour septembre 2029.

À l’avenir, le gouvernement devra relever le défi de concilier les objectifs climatiques à long terme de la Norvège avec la dépendance persistante du pays vis-à-vis du secteur pétrolier et gazier. Une commission de transition examinera les pistes permettant de réduire la dépendance aux hydrocarbures à long terme et de soutenir la transition vers une économie à faibles émissions de carbone. Cependant, l’intensification des tensions géopolitiques, les inquiétudes concernant la sécurité énergétique européenne et les perturbations sur les marchés énergétiques mondiaux ont renforcé l’importance stratégique des approvisionnements norvégiens en pétrole et en gaz. En conséquence, le soutien politique en faveur du maintien – et, dans certains cas, de l’expansion – de la production d’hydrocarbures reste important, ce qui se traduit notamment par un regain d’intérêt pour les projets de développement dans l’Arctique. Les investissements dans ce secteur se sont également renforcés au cours de l’année 2026, reflétant à la fois des conditions de marché favorables et la demande persistante de l’Europe pour des approvisionnements énergétiques fiables. Ces pressions contradictoires devraient rester un élément déterminant de l’élaboration des politiques norvégiennes dans les années à venir, façonnant à la fois la politique énergétique et les relations économiques plus larges de la Norvège avec l’Europe.

Conditions de Paiement et Moyens de Recouvrement

Cette rubrique est un véritable outil pour le directeur financier ou le credit manager dans l'entreprise. Elle informe sur les moyens de paiement à utiliser et sur la façon de mener des actions de recouvrement.

Paiement

Les virements bancaires sont de loin le moyen de paiement le plus communément utilisé. Toutes les plus importantes banques norvégiennes ont recours au réseau électronique BIC/SWIFT, qui offre un service de transfert de fonds internationaux à moindre coût, flexible et rapide.

L’utilisation des comptes centralisateurs, fondée sur un système centralisé d’encaissement local et une gestion simplifiée des transferts de fonds, constitue également un procédé communément usité.

Les paiements électroniques, comprenant l’exécution d’ordres de paiement via le site Internet de la banque du client, sont largement utilisés.

La lettre de change et les chèques ne sont pas d’un usage courant. Leur utilisation est déconseillée, car ils doivent répondre à un certain nombre d’exigences formelles afin d’être valides. En outre, les créanciers refusent fréquemment les chèques comme moyen de paiement. En règle générale, ces deux instruments servent principalement à confirmer l’existence d’une créance.

À l’inverse, les billets à ordre (gjeldsbrev) relèvent d’une pratique bien plus courante dans les transactions commerciales. Ils offrent des garanties supérieures, lorsqu’ils sont associés à une reconnaissance non équivoque de la somme due qui, en cas de défaut ultérieur, permettra au bénéficiaire d’obtenir un titre exécutoire d’un tribunal compétent.

Recouvrement des créances

Phase amiable

Le processus de recouvrement débute lorsque le débiteur reçoit sous 14 jours une mise en demeure de payer le montant principal, auquel s’ajoutent les pénalités convenues contractuellement.

Lorsqu’un contrat ne contient aucune clause de pénalité spécifique, les intérêts commencent à courir 30 jours après l’envoi d’une mise en demeure de payer par le créditeur. Depuis 2004, ils sont calculés à partir du taux de base établi par la Banque centrale de Norvège (Norges Bank) en vigueur au 1er janvier ou au 1er juillet de l’année concernée, majoré de huit points de pourcentage.

En l’absence de paiement, ou si aucun accord n’est trouvé, les créanciers peuvent introduire un recours devant une Commission de conciliation (Forliksrådet), un organe quasi administratif. Pour bénéficier de cette procédure, les créanciers doivent déposer des documents justifiant la créance en litige, qui doit être libellée en couronnes norvégiennes.

La Commission de conciliation octroie ensuite au débiteur un court délai pour répondre à la réclamation introduite, avant d’entendre les parties, que ce soit en personne ou par le biais de leurs mandataires officiels (stevnevitne). À ce stade de la procédure, le recours à des avocats n’est pas systématique. L’accord obtenu sera exécutoire au même titre qu’un jugement.

Procédure judiciaire

Si la procédure n’aboutit à aucun règlement, l’affaire sera transmise au tribunal de première instance à des fins d’instruction. Si toutefois la réclamation est jugée recevable, la Commission de conciliation a le pouvoir de rendre une décision, qui a la valeur d’une décision de justice.

Lorsqu’un dossier est soumis à la Cour supérieure, la procédure commence par l’envoi au débiteur d’une assignation à comparaître devant la Cour municipale ou la Cour de district. L’assignation remise au débiteur est assortie de l’obligation pour ce dernier de notifier le tribunal de son intention de se défendre, le cas échéant.

Si le défendeur ne répond pas à la convocation dans les délais prescrits (environ trois semaines), ou ne se présente pas à l’audition, la Commission prononce une décision par défaut, qui a, elle aussi, valeur de décision de justice. La durée de la procédure varie d’un tribunal à l’autre.

Les réclamations plus complexes ou contestées sont entendues par le tribunal de première instance (tingrett). La procédure plénière de ce tribunal est basée sur des témoignages oraux et des mémoires écrits. Le tribunal examine les arguments et entend les témoins des parties, avant de rendre un jugement.

Étant donné qu’il n’existe pas de tribunaux commerciaux en Norvège, le tribunal de première instance est compétent pour juger les affaires de cessions de capitaux et de successions patrimoniales ainsi que les procédures d’insolvabilité.

0
0
0

Exécution d’une décision de justice

Dans le cas des litiges, qui ne dépassent pas le cadre national, une décision est exécutoire pour dix ans dès lors qu’elle est définitive. Si le débiteur ne se conforme pas à la décision, le créancier peut demander au tribunal un titre exécutoire, qui prend la forme d’une ordonnance de saisie des biens et des ressources financières du débiteur.

Bien que la Norvège ne soit pas membre de l’Union européenne, en ce qui concerne les sentences étrangères rendues dans un pays de l’Union, elle a adopté des conditions d’application particulières comme les injonctions européennes de payer et la procédure européenne de règlement des petits litiges, au titre du « régime de Bruxelles ». Les sentences émises par des pays qui ne font pas partie de l’Union sont appliquées sur la base de la réciprocité, sous réserve de l’existence d’un accord bilatéral ou multilatéral, dont la Norvège et le pays concerné sont signataires.

Procédure d’insolvabilité

PROCÉDURES EXTRAJUDICIAIRES

Les réorganisations d’initiative privée sans supervision judiciaire relèvent d’une pratique courante en Norvège, bien qu’elles ne soient pas régies par la loi. Débiteurs et créanciers sont libres de parvenir à tout type d’arrangement, mais en pratique, c’est souvent la loi sur les faillites et la restructuration des dettes qui s’applique. Si elles le souhaitent, les parties peuvent confier à une tierce partie (un avocat ou un comptable) le soin de gérer le processus.

RESTRUCTURATION DE LA DETTE

Cette procédure relève uniquement de l’initiative du débiteur. Sa situation financière est évaluée par un comité de supervision désigné par le tribunal, puis une proposition de concordat est préparée. Si le tribunal donne son accord, les activités du débiteur se poursuivent sous la supervision d’un comité de concordat et d’un syndic de faillite désigné par le tribunal, lesquels formulent ensuite un projet de concordat. Une procédure de restructuration de la dette peut déboucher sur un règlement total de la dette, sur un concordat ou sur l’engagement d’une procédure de faillite.

PROCÉDURE DE FAILLITE

La procédure peut être engagée sur décision du tribunal, après requête du débiteur ou du créancier. Le cas échéant, le créancier doit couvrir les frais liés à la procédure. Le tribunal désigne alors un syndic de faillite et évalue la nécessité éventuelle de constituer un comité des créanciers, avant d’émettre une ordonnance de mise en faillite, en laissant aux créanciers le temps de déposer leurs réclamations (entre trois et six semaines). Tous les actifs du débiteur sont confisqués, la dette est évaluée et une liste des réclamations approuvées est établie.

Dernière mise à jour : juillet 2025