

Grèce
Synthèse
principaux Indicateurs économiques
2020 | 2021 | 2022 (e) | 2023 (p) | |
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Croissance PIB (%) | -9,0 | 8,4 | 5,9 | 1,9 |
Inflation (moyenne annuelle, %) | -1,3 | 1,2 | 9,3 | 4,6 |
Solde public / PIB (%) | -9,9 | -7,5 | -4,7 | -3,1 |
Solde courant / PIB (%) | -8,0 | -8,2 | -9,1 | -8,8 |
Dette publique / PIB (%) | 206,3 | 194,5 | 174,3 | 167,5 |
(e) : Estimation (p) : Prévision
POINTS FORTS
- Un soutien financier européen abondant (fonds NGEU = 18% du PIB 2019)
- Leader mondial du transport maritime
- Secteur du tourisme en reprise
- Des bilans bancaires qui se redressent
- Amélioration rapide du climat des affaires
POINTS FAIBLES
- Une dette publique très élevée
- Forte dépendance à l'égard des importations d'hydrocarbures (le pétrole, le gaz et le charbon représentent 80 % du mix énergétique)
- Lourdeur de la bureaucratie et du système judiciaire
- Industrie peu diversifiée, dépendance écrasante à l'égard du tourisme
- Préoccupations croissantes en matière de sécurité vis-à-vis de la Turquie, partenaire de l'OTAN
Appreciation du Risque
Un fort ralentissement après deux années de prospérité, mais une économie globalement résistante
En 2023, les vents contraires inflationnistes persistants et la réduction du pouvoir d'achat qui en découle (tant pour les consommateurs grecs que pour les consommateurs européens) porteront un coup très net à l'exceptionnelle reprise post-pandémique de la Grèce. La Grèce a une exposition directe négligeable à l'approvisionnement énergétique russe, et même au gaz naturel en général (qui ne représente que 21 % du bouquet énergétique primaire), mais elle est très dépendante du pétrole importé (50 % du bouquet énergétique) et des produits manufacturés étrangers en raison de la faible diversification de son industrie nationale. En conséquence, le pays n'a pas été épargné par la crise du coût de la vie. Malgré une amélioration récente, le taux de chômage devrait rester à 11-12%, ce qui signifie qu'en dépit du resserrement général du marché du travail mondial, les travailleurs grecs restent dans une situation relativement précaire. En outre, malgré les augmentations du salaire minimum, la croissance globale des salaires nominaux devrait être inférieure à l'inflation. Cette érosion sera partiellement compensée par des mesures de dépenses fiscales, notamment des réductions de la TVA sur les produits énergétiques, des subventions directes aux ménages et aux entreprises vulnérables, et des plafonds pour les prix de détail de l'énergie. En substance, l'aide aux ménages et aux entreprises est estimée à 5,7 % du PIB. De même, les exportations de biens (carburants raffinés, produits alimentaires, produits pharmaceutiques), qui dépendent très largement des partenaires européens (61 % des destinations), devraient subir un ralentissement ou une légère contraction. Face à ces vents contraires, l'investissement et les exportations de services constitueront les piliers de la résilience. Les autorités publiques et l'industrie ont fait preuve d'une remarquable agilité pour répondre à la demande touristique refoulée. En conséquence, l'activité touristique a retrouvé ses niveaux d'avant la pandémie en 2022 et continuera de croître en 2023. Malgré des perspectives économiques mondiales marquées par l'incertitude, la Grèce devrait conserver de nombreuses opportunités d'investissement. La facilité de redressement et de résilience de l'UE, dont la Grèce sera le plus important bénéficiaire en termes relatifs, avec des subventions et des prêts s'élevant à environ 18 % du PIB de 2019 sur la période 2021-2027, garantira une demande soutenue pour des secteurs tels que la construction, les télécommunications et les énergies renouvelables, tout en générant des externalités positives qui renforcent la production potentielle. De même, les progrès significatifs réalisés en matière de réformes structurelles (fiscalité, flexibilité du marché, allègement de la paperasserie et de la bureaucratie, et consolidation des bilans des entreprises) ont permis de stabiliser la confiance des investisseurs. La Grèce est un leader mondial dans le domaine du transbordement et, à mesure que les chaînes d'approvisionnement se régionalisent, le rôle de la Méditerranée orientale en tant que plaque tournante du commerce est appelé à s'intensifier. Toutefois, la probabilité non négligeable d'une détérioration des perspectives énergétiques mondiales constitue un risque baissier important.
Le risque souverain est moins élevé que ne le suggèrent les indicateurs de dette et de déficit, mais les déséquilibres extérieurs restent préoccupants
À première vue, il semblerait que la Grèce soit toujours l'enfant à problèmes de l'UE sur le plan budgétaire, puisqu'elle a de loin le taux d'endettement le plus élevé et un déficit budgétaire toujours important. En réalité, la probabilité d'un défaut de paiement est faible à court terme. La structure des échéances de la dette souveraine grecque est fortement adossée et est en grande majorité de nature concessionnelle, ce qui rend le coût du service de la dette très faible. Dans le même temps, le volant de liquidités du pays est estimé à 17 % du PIB de 2022. En outre, il convient de noter le retour à un excédent primaire, reflétant l'effet d'aubaine des recettes fiscales liées à l'essor de l'activité, ainsi que les réformes, notamment la pérennisation de la réduction temporaire des programmes de transferts fiscaux. Enfin, le risque lié à la normalisation de la politique de la BCE et à la hausse des primes souveraines qui en découle est atténué par la qualité des relations du gouvernement avec les institutions européennes. En termes absolus, la dette grecque est beaucoup moins importante que celle d'autres États européens très endettés, comme l'Italie. Par conséquent, en cas de pénurie de liquidités, les ressources nécessaires pour stabiliser la dette grecque seraient modestes. Étant donné que la Grèce a réussi à suivre le programme de réformes de la Commission européenne, on peut s'attendre à ce qu'elle bénéficie d'un tel soutien. La viabilité de la dette publique pourrait redevenir un problème, mais pas à court terme. Le système bancaire est proche de la fin d'un long processus de guérison des cicatrices de la crise de l'euro. Le ratio des prêts non productifs (PNP), qui atteignait 20 % en 2021, a diminué de moitié en 2022 et devrait atteindre 5 % d'ici à la fin de 2023, puis se rapprocher de la moyenne européenne de 2 %. Là encore, ces progrès peuvent être inversés si les risques de dégradation de l'activité se matérialisent, mais pas à une vitesse symétrique. L'important déficit de la balance courante est couvert par une large part de financements stables (flux officiels et IDE). Toutefois, la forte dépendance à l'égard des importations de produits manufacturés et une poignée d'exportations de services (tourisme et transport maritime) exposent le pays aux chocs liés à la démondialisation.
Instabilité gouvernementale mineure et gérable à venir, tensions avec la Turquie
Des élections sont prévues pour la mi-2023. Le parti réformiste Nouvelle Démocratie (ND) du Premier ministre sortant Kyriakos Mitsotakis devrait conserver le pouvoir, mais non sans effort. Comme il est peu probable qu'il obtienne une majorité absolue, des élections anticipées immédiates sont probables. Au second tour, le parti vainqueur obtiendrait un bonus allant jusqu'à 50 sièges (sur un total de 300), ce qui rétablirait la ND au pouvoir. Sur le plan géopolitique, le principal défi consistera à éviter un conflit ouvert avec la Turquie, tout en gérant les flux de migrants et en affirmant ses intérêts énergétiques. Le différend sur les revendications maritimes de la Grèce, fondées sur le droit de ses nombreuses îles à la zone économique exclusive (ZEE) et au plateau continental (PC), s'est intensifié après la découverte de réserves d'hydrocarbures. Une fois les élections en Turquie terminées, on peut s'attendre à ce que les tensions s'apaisent mais restent latentes et réapparaissent à plus long terme.
Dernière mise à jour : April 2023
Paiement
Les traites, au même titre que les billets à ordre, sont utilisées par les sociétés grecques dans les transactions nationales et internationales. En cas de défaut de paiement, une protestation certifiant la traite refusée sera établie par un notaire dans les deux jours ouvrables suivant la date d’échéance.
De même, les chèques restent largement utilisés dans les transactions internationales. Toutefois, dans l’environnement commercial national, les chèques sont traditionnellement utilisés moins en qualité d’instrument de paiement que comme instrument de crédit, ce qui permet de créer des dates d’échéance de paiement successives. Par conséquent, une pratique fréquente et largement répandue est que plusieurs créanciers endossent des chèques postdatés. Par ailleurs, les émetteurs de chèques refusés peuvent être passibles de poursuites, sous réserve qu’une plainte soit déposée.
Les billets à ordre (hyposhetiki epistoli) sont un autre mode de paiement utilisé par les sociétés grecques dans les transactions internationales. Il s’agit d’une reconnaissance écrite d’une obligation de payer émise au profit du créancier par la banque du client qui engage l’auteur à payer le créancier à une date fixée contractuellement. Même si les billets à ordre sont un instrument suffisamment efficace, en ce qu’ils constituent une reconnaissance de dette claire de la part de l’acheteur, ils ne sont pas considérés comme une lettre de change et, par conséquent, sont exclus du champ d’application du « droit cambiaire ».
Les virements bancaires SWIFT, bien établis dans les cercles bancaires grecs, sont utilisés pour régler une partie croissante des transactions et offrent un procédé de paiement rapide et sécurisé. Par ailleurs, les virements bancaires SEPA gagnent en popularité car ils sont rapides, sûrs et sont soutenus par un réseau bancaire plus développé.
En 2015, la Grèce a imposé des restrictions sur les flux de capitaux hors du pays. Tous les paiements à destination de l’étranger suivent une procédure spécifique et sont surveillés par les banques et le ministère des Finances, des restrictions étant imposées sur le montant et la nature du transfert.
Recouvrement des créances
Phase amiable
Avant d’engager des procédures auprès d’un tribunal compétent, une autre méthode pour recouvrer une dette consiste à tenter de s’entendre avec le débiteur sur un plan de règlement. En général, on peut parvenir à l’arrangement le plus favorable dans le cadre d’un processus de négociation.
Le processus de recouvrement commence par l’envoi au débiteur d’une demande finale de paiement par courrier recommandé avec accusé de réception, lui rappelant ses obligations de paiement et mentionnant les pénalités d’intérêt qui peuvent avoir été convenues contractuellement ou, à défaut, celles qui résultent des intérêts au taux légal. L’intérêt est dû à compter du jour qui suit la date de paiement figurant sur la facture ou le contrat commercial à un taux, sauf si les parties en conviennent autrement, égal au taux de refinancement de la Banque centrale européenne, majoré de sept points.
Procédure judiciaire
Procédure accélérée
Les créanciers peuvent demander une injonction de payer (diataghi pliromis) au tribunal, par le biais d’un avocat, au titre d’une procédure rapide qui prend en général un mois à compter de la date à laquelle la demande a été introduite. Pour engager une telle procédure, le créancier doit détenir un document écrit qui était la demande qui est à l’origine de sa procédure, notamment une facture acceptée et protestée, un billet à ordre non réglé, une reconnaissance de dette établie sous seing privé, une facture originale résumant la marchandise vendue portant la signature de l’acheteur et le tampon certifiant la réception ou le bordereau de livraison original signé par l’acheteur.
La sentence rendue par le juge permet l’exécution immédiate, sous réserve du droit accordé au défendeur de présenter une objection dans les 15 jours. Par conséquent, pour obtenir une suspension d’exécution, le débiteur doit en faire la demande au tribunal.
En fonction des seuils de compétence actuels, un « juge de paix » (Eirinodikeio) est habilité à entendre les dossiers dont le montant est égal ou inférieur à 20 000 EUR. Au-delà de ce montant, un tribunal de première instance, présidé par un seul juge (Monomeles Protodikeio) examine les dossiers dont les montants sont situés entre 20 000 et 250 000 EUR. Les réclamations dont le montant est supérieur à 250 000 EUR sont examinées par un collège de trois juges (Polymeles Protodikeio).
Procédure ordinaire
Lorsque les créanciers n’ont pas de reconnaissance écrite et claire de non-paiement du débiteur ou lorsque la créance est contestée, la seule alternative restante est d’obtenir une citation au titre de la procédure ordinaire. Le créancier dépose une réclamation auprès du tribunal qui notifie le débiteur dans les 60 jours. L’audience sera fixée dans un délai de 18 mois minimum. Le droit grec permet au tribunal de rendre un jugement par défaut si le défendeur ne produit pas sa défense. Depuis 2016, la procédure de poursuite a changé et est désormais basée exclusivement sur la documentation fournie à l’appui de la réclamation.
Exécution d’une décision de justice
L’application d’une décision interne peut commencer dès que la décision est définitive. Si le débiteur ne respecte pas le jugement, ce dernier est applicable directement par le biais de la saisie des biens du débiteur.
Pour les sentences étrangères rendues dans un État membre de l’Union européenne, la Grèce a adopté des conditions d’application avantageuses telles que les Ordres de paiement européens ou le Titre exécutoire européen. Pour les décisions rendues par des pays non membres de l’Union européenne, elles seront appliquées automatiquement en fonction de traités d’application réciproques. En l’absence d’un accord, des procédures d’exequatur seront mises en place.
Procédure d’insolvabilité
Procédure de restructuration
Cette procédure vise à aider le débiteur à restaurer sa crédibilité et sa viabilité et à poursuivre ses opérations au-delà de la faillite. Le débiteur négocie un arrangement avec ses créanciers. Pendant cette procédure, les réclamations et les mesures d’application à l’encontre des débiteurs peuvent être suspendues mais le tribunal nommera un administrateur pour contrôler les biens et les performances du débiteur. Le processus de restructuration commence par la soumission par le débiteur d’un plan préparé par des spécialistes au tribunal, ce dernier, procède à un examen judiciaire du plan proposé tandis qu’un médiateur nommé par le tribunal évalue les attentes des créanciers. Le plan ne peut être validé qu’avec l’accord des créanciers représentant 60 % de la dette totale (60 % n’est pas toujours applicable, en fonction du dossier et de l’accord des banques).
Liquidation judiciaire
La procédure commence par une procédure d’insolvabilité engagée par le débiteur ou par le créancier. Le tribunal nomme un administrateur dès que les dettes sont confirmées. Par ailleurs, on attribuera à un Regroupement de créanciers (trois membres représentant chacun une classe de créanciers) la responsabilité de superviser les procédures, cette responsabilité se termine dès lors que le produit de la vente des biens de l’activité est distribué.