Autriche

Europe

PIB / Habitant ($)
56856,0 $
Population (en 2021)
9,0 Millions

Evaluation

Risque Pays
A3
Climat des affaires
A1
Précédemment
A3
Précédemment
A1

suggestions

Résumé

Points forts

  • Niveau de vie élevé (l'Autriche se classe au 13e rang mondial en termes de PIB par habitant)
  • Diversification industrielle et tertiaire, l'industrie manufacturière représentait 21 % de la VAB en 2024
  • 36 % de la consommation finale brute d'énergie (y compris les importations) provenait de sources renouvelables, 88 % de l'électricité était produite à partir d'énergies renouvelables, la principale source étant l'énergie hydraulique (2023)
  • Destination touristique majeure : 14e au monde en termes de visiteurs (2024), elle représentait environ 7 % du PIB (effets directs + indirects) et 4,2 % de la main-d'œuvre totale en 2023

Points faibles

  • Très dépendant des économies allemande et, dans une moindre mesure, d'Europe centrale et orientale.
  • Secteur bancaire exposé aux pays d'Europe centrale et orientale et aux Balkans.
  • Coûts énergétiques élevés, l'Autriche étant très dépendante des importations de gaz russe qui ont cessé à la fin de 2024 et doivent être remplacées par des sources plus coûteuses
  • Non membre de l'OTAN, aucune demande d'adhésion prévue
  • Coûts de main-d'œuvre relativement élevés (49,40 euros de l'heure dans le secteur manufacturier en 2025 contre 33,70 euros dans l'UE) qui réduisent la compétitivité des produits autrichiens à l'étranger

Echanges commerciaux

Export des biens en % du total

Allemagne
29%
États-Unis d'Amérique
7%
Italie
6%
Suisse
5%
Slovaquie
4%

Import des biens en % du total

Allemagne 38 %
38%
Italie 6 %
6%
Suisse 5 %
5%
Pays-Bas 5 %
5%
Tchéquie 5 %
5%

Perspectives

Les perspectives économiques mettent en lumière les opportunités et les risques à venir, aidant à anticiper les changements majeurs. Cette analyse est essentielle pour toute entreprise cherchant à s'adapter aux évolutions du marché.

D'abord une stagnation, puis une croissance modérée

L'économie autrichienne sort lentement de la plus longue récession de l'histoire de la Deuxième République. Après deux années de croissance négative, le PIB s'est stabilisé fin 2024 et au premier semestre 2025. À partir du second semestre 2025, l'économie devrait connaître une croissance modérée, tandis que le taux de croissance devrait augmenter un peu plus au cours de l'année 2026. La consommation privée devrait contribuer quelque peu à cette croissance, car le pouvoir d'achat et la confiance des consommateurs devraient continuer à s'améliorer, bien que de manière prudente. En Autriche, les salaires, les pensions et les prestations de retraite sont ajustés en fonction de l'inflation avec un décalage d'un an. Après la forte augmentation des salaires nominaux (salaires conventionnels) de 8,5 % en 2024, la Banque centrale autrichienne prévoit des augmentations salariales nominales de 3,8 % et 2,7 % en 2025 et 2026, respectivement. Après déduction de l'inflation, cela signifie que la croissance réelle des salaires a été de 5,3 % en 2024, la première croissance depuis 2019, avant de se stabiliser à 0,4 % et 0,5 % respectivement en 2025 et 2026, ce qui resterait supérieur à la moyenne à long terme de 0,3 %. En fait, l'inflation a de nouveau augmenté de manière notable depuis la fin de 2024. L'une des raisons est l'expiration du plafonnement des prix de l'électricité et la fin d'autres mesures de soutien aux prix de l'énergie au début de 2025, qui ont entraîné une hausse significative des coûts énergétiques des ménages. En outre, le prix du KlimaTicket (un abonnement annuel pour les transports publics dans toute l'Autriche) a été augmenté de 19 % en août 2025. À partir de 2026, la pression inflationniste devrait à nouveau s'atténuer quelque peu, une fois que les prix de l'énergie se seront normalisés d'une année sur l'autre. Cependant, les prix des services devraient rester sous pression, car ils sont très intensifs en main-d'œuvre, et le KlimaTicket deviendra également 8 % plus cher. Enfin, le pouvoir d'achat sera affecté par la suppression des primes climatiques (compensation pour la tarification du CO2 pour les ménages privés, qui peut varier de 145 à 290 euros par personne et par an selon le lieu de résidence), qui ont été versées pour la dernière fois en février 2025. Compte tenu de l'augmentation du taux d'épargne des ménages privés au cours des deux dernières années, ces coûts supplémentaires devraient être compensés par une légère réduction de l'épargne.

Les investissements dans la construction devraient également apporter une légère impulsion positive, en particulier à partir de 2026. Début 2025, on a constaté une reprise notable de la demande de prêts pour la construction résidentielle, grâce à la politique monétaire moins restrictive de la Banque centrale européenne (BCE). Au cours du premier semestre 2025, la BCE a réduit son taux d'intérêt directeur (taux de dépôt) de 0,5 point de pourcentage au total, le ramenant à 2 %, ce qui est considéré comme le niveau neutre. Compte tenu de la croissance économique modérée dans la zone euro et des perspectives d'inflation stables, deux nouvelles baisses de 25 points de base pourraient être effectuées avant la fin de 2025. Bien que le taux d'intérêt devrait rester inchangé en 2026, deux nouvelles baisses ne peuvent être exclues si la reprise reste lente. La demande extérieure pour les produits autrichiens (environ 50 % de tous les biens produits localement sont exportés) devrait rester limitée. Compte tenu de la forte augmentation des coûts de main-d'œuvre par rapport à la moyenne européenne, la compétitivité-prix des produits autrichiens a diminué ces dernières années. L'incertitude plane toujours autour de l'accord commercial entre l'UE et les États-Unis, car, à l'heure où nous écrivons ces lignes, aucun accord commercial officiel n'a encore été conclu entre les deux parties, mais seulement un accord politique qui fixe à 15 % les droits de douane américains sur les produits européens. Ces droits s'appliqueront aux voitures et aux pièces automobiles, ainsi qu'aux produits pharmaceutiques, mais excluront l'acier, l'aluminium et le cuivre, qui sont tous soumis à des droits de douane de 50 %. Il existe quelques exemptions, par exemple pour les avions, les médicaments génériques et les précurseurs chimiques.

Les États-Unis sont la deuxième destination des exportations autrichiennes, avec 8,2 % de ses exportations, principalement des machines, des équipements pharmaceutiques et des pièces automobiles, envoyées outre-Atlantique. Cependant, les exportations autrichiennes seront également affectées par l'évolution économique en Allemagne, de loin le partenaire commercial le plus important. Alors que le voisin allemand devrait afficher une croissance lente, en particulier en 2026, avec des dépenses plus élevées en matière de défense et d'infrastructures, les entreprises autrichiennes ne pourront en tirer profit que dans une mesure limitée, car l'Autriche ne dispose pas d'une industrie de défense significative. De plus, l'État a engagé une politique d'austérité stricte. Par conséquent, aucun soutien public n'est attendu pour la croissance en 2025 et 2026.

La procédure pour déficit excessif de l'UE a été lancée

Il n'y a pas si longtemps, l'Autriche était considérée comme l'un des pays les plus économes de l'UE. En 2025, c'est l'inverse qui se produit. En juillet 2025, l'UE a lancé une procédure pour déficit excessif. Après un déficit déjà élevé en 2024, 2025 voit un nouveau déficit supérieur au critère de Maastricht de 3 % du PIB nominal, ce qui fait passer la dette totale encore plus au-dessus de l'objectif maximal de 60 % fixé par l'UE. Bien que le déficit devrait diminuer en 2026, cela ne suffira pas pour respecter l'objectif de 3 % fixé par l'UE d'ici 2028. Le niveau exceptionnellement élevé de la dette ces dernières années est le résultat de la forte inflation due à la crise des prix de l'énergie et à l'adaptation automatique des retraites, des prestations sociales et des coûts de personnel dans le secteur public. En réponse, le gouvernement a lancé un vaste programme d'assainissement. Outre les économies réalisées dans les projets liés au climat (suppression de la prime climatique et réduction des subventions, ainsi que des économies dans les ministères), le gouvernement a décidé de supprimer un programme de congés de formation financé par l'État et de modifier le système de retraite. À partir de juin 2025, les cotisations d'assurance maladie des retraités augmenteront et, à partir de 2026, la retraite anticipée ne sera possible qu'à partir de 63 ans (au lieu de 62 ans) et avec une cotisation minimale de 42 ans (au lieu de 40 ans). De plus, les nouveaux retraités ne bénéficieront que de 50 % de l'adaptation automatique à l'inflation. L'effet sur le budget sera limité en 2025, car l'indexation sur l'inflation et les coûts élevés des taux d'intérêt compenseront les réductions des dépenses. L'impact, notamment celui de la réforme des retraites, devrait progressivement se faire sentir à partir de 2026 et produire tous ses effets en 2027. En conséquence, le déficit budgétaire diminuera lentement et le ratio d'endettement continuera d'augmenter.

L'excédent courant de l'Autriche a sensiblement augmenté en 2024 grâce à la forte amélioration de la balance commerciale des biens résultant de l'amélioration des termes de l'échange. Compte tenu des perspectives plus pessimistes pour les exportations, l'excédent commercial des biens devrait diminuer en 2025 et 2026. Une partie de cette baisse devrait être compensée par une nouvelle augmentation de la balance commerciale des services, qui reste solide grâce à un nombre très élevé de touristes. Aucun changement majeur n'est prévu ni pour la balance des revenus primaires (solde des revenus des investissements étrangers), ni pour le déficit des revenus secondaires (principalement dû aux transferts de fonds des travailleurs étrangers et aux contributions aux organisations internationales).

La « Coalition Bonbon » reste sous pression

Christian Stocker, membre du parti conservateur chrétien-démocrate ÖVP, est l'actuel chancelier et dirige la « coalition Candy », composée de l'ÖVP, du parti social-démocrate SPÖ et du parti libéral NEOS. Le nom de la coalition vient des couleurs des partis, turquoise, rouge et rose. La coalition n'a été formée qu'après une longue période de négociations, expliquée par les résultats des élections du Nationalrat de septembre 2024, qui ont vu la victoire écrasante du parti d'extrême droite FPÖ. Il s'agissait de sa première victoire électorale au niveau national dans l'histoire moderne de l'Autriche. Le FPÖ a réussi à améliorer son score de 2019 de 12,7 points de pourcentage pour atteindre 28,9 %, ce qui lui a permis d'obtenir 57 sièges sur un total de 183. La majorité des voix supplémentaires du FPÖ provenaient du parti conservateur chrétien-démocrate ÖVP, dont le score a diminué de 11,2 points de pourcentage par rapport aux élections précédentes (26,3 %), le laissant avec 51 sièges. À l'origine, tous les partis du Nationalrat avaient exclu toute forme de coopération avec le controversé leader d'extrême droite du FPÖ, Herbert Kickl. Par conséquent, le président fédéral Alexander Van der Bellen a chargé l’ÖVP, arrivée en deuxième position, d’entamer des discussions. L’ÖVP s’est tournée vers le SPÖ et les Neos. Au début de l’année 2025, les Neos ont quitté les négociations de coalition, se plaignant du manque de volonté de la part du SPÖ et de l’ÖVP pour des réformes plus ambitieuses. Ensuite, après un changement de direction au sein de l’ÖVP, les conservateurs se sont tournés vers le FPÖ pour des discussions de coalition, qui ont également échoué, le FPÖ n’étant pas disposé à faire des compromis. Comme l’alternative à l’une de ces deux options de coalition aurait été de nouvelles élections, lors desquelles, selon les sondages, le FPÖ aurait obtenu une part encore plus importante des voix, les partis de la « coalition bonbon » ont repris les négociations et ont formé un gouvernement en mars 2025 après s’être mis d’accord sur certaines réformes budgétaires.

Il reste incertain si la « coalition bonbon » pourra tenir jusqu’aux prochaines élections régulières prévues en 2029. Bien que les partis se soient mis d’accord sur des hausses d’impôts et des réductions de dépenses pour 2025 et 2026, les détails du plan budgétaire pour les années suivantes n’ont pas encore été finalisés. En général, l’ÖVP et, en partie, les NEOS soutiennent des baisses d’impôts, tandis que le SPÖ plaide pour des augmentations fiscales. Par ailleurs, tous les partis se sont accordés sur un durcissement de la politique migratoire et ont proposé un plan visant à introduire un système de quotas permanents pour le regroupement familial. Ils sont poussés par la montée continue du soutien populaire au FPÖ, qui a atteint 34 % dans les sondages de l’été 2025 (contre 29 % lors des dernières élections). Pendant ce temps, l’ÖVP a perdu une partie de son soutien, tombant à 22 %, bien qu’elle reste en deuxième position.

Conditions de Paiement et Moyens de Recouvrement

Cette rubrique est un véritable outil pour le directeur financier ou le credit manager dans l'entreprise. Elle informe sur les moyens de paiement à utiliser et sur la façon de mener des actions de recouvrement.

Paiement

Les transferts SWIFT et SEPA (au sein de l’UE) sont largement utilisés pour les transactions nationales et internationales. Ils constituent un moyen de paiement économique, rapide et sécurisé.

Les lettres de change et, dans une moindre mesure, les chèques sont plus couramment utilisés comme garantie de financement ou de paiement. Néanmoins, les deux méthodes ne sont ni souvent utilisées ni recommandées, car elles ne constituent pas toujours les moyens de paiement les plus efficaces. Les lettres de change doivent satisfaire un certain nombre de critères plutôt stricts pour être valables, ce qui dissuade les entreprises de les utiliser. En parallèle, les chèques n’ont pas besoin d’être provisionnés à la date d’émission, mais doivent l’être à la date d’encaissement. Généralement, les banques retournent les chèques sans provision à leurs émetteurs qui peuvent également interrompre le paiement de leur propre chef, sans crainte de poursuites pénales pour utilisation abusive de ce moyen de paiement.

Recouvrement des créances

En règle générale, la procédure de recouvrement commence par l’envoi au débiteur d’une demande de paiement par lettre recommandée, rappelant l’obligation de payer le montant en souffrance, majoré des éventuels intérêts de retard stipulés dans le contrat ou les conditions de vente.Depuis le 1er août 2002, le taux d’intérêt applicable semestriellement est, en l’absence de clause particulière dans l’accord, le taux de base de la Banque d’Autriche, calculé par rapport au taux de refinancement de la Banque centrale européenne, majoré de huit points de pourcentage.

PROCÉDURE ACCÉLÉRÉE

Pour les créances avérées, liquides et non contestées, les créanciers peuvent demander une injonction judiciaire accélérée (Mahnverfahren) au tribunal de district via un formulaire pré-imprimé. Le tribunal de district compétent pour ce type de procédure accélérée est compétent pour les créances ordinaires dans la limite de 75 000 EUR (auparavant, 30 000 EUR).Dans le cadre de cette procédure, le juge prononce une injonction de payer le montant réclamé plus les frais judiciaires engagés. Si le débiteur ne fait pas appel de l’injonction (Einspruch) dans les quatre semaines suivant la notification de la décision, l’ordonnance est exécutoire relativement rapidement.Pour les lettres de change impayées, il existe une procédure spéciale (Wechselmandatsverfahren) en vertu de laquelle le tribunal émet une assignation obligeant le débiteur à régler son impayé dans un délai de deux semaines. Toutefois, si le débiteur conteste la créance, l’affaire est alors jugée par les voies habituelles de la procédure judiciaire.Si le débiteur détient des actifs dans d’autres pays de l’UE, le créancier peut demander au tribunal de commerce de Vienne d’émettre un ordre de paiement européen pour les dettes non contestées, exécutoire dans tous les pays de l’Union (à l’exception du Danemark).

PROCÉDURE ORDINAIRE

Lorsqu’il n’est pas possible de parvenir à un règlement, ou lorsqu’une demande est contestée, la dernière option consiste à intenter une action ordinaire en justice (Klage) devant le tribunal de district (Bezirksgericht) ou de région (Landesgericht) en fonction du montant de la demande ou du type de litige. Le défendeur a quatre semaines pour présenter ses arguments.En ce qui concerne les tribunaux de région, le défendeur est censé présenter ses arguments en réponse à la citation à comparaître, et dispose pour cela de quatre semaines.Il existe un tribunal de commerce distinct (Handelsgericht) dans le seul district de Vienne. Celui-ci se charge des affaires commerciales (litiges commerciaux, concurrence déloyale, procédures d’insolvabilité, etc.).Au cours de la phase préliminaire de la procédure, les parties doivent présenter des éléments de preuve par écrit et déposer leurs prétentions respectives. Le tribunal statue ensuite sur le fond de l’affaire qui lui est soumise, mais n’enquête pas de sa propre initiative. Lors de l’audience principale, le juge examine les preuves écrites présentées et écoute les arguments des parties ainsi que les témoignages des témoins. En première instance, une injonction de payer peut généralement être obtenue dans un délai d’environ dix à douze mois. Le code de procédure civile prévoit que la partie gagnante a le droit de voir ses frais de justice intégralement indemnisés par la partie déboutée.

0
0
0

Exécution d’une décision de justice

Une décision est exécutoire dès lors qu’elle est définitive. Si le débiteur ne se conforme pas à sa décision, le tribunal peut prononcer une ordonnance de saisie ou une saisie-arrêt. Il peut aussi faire saisir et vendre les actifs du débiteur.En ce qui concerne les sentences étrangères, les circonstances peuvent varier en fonction du pays émetteur. Pour les jugements émis par des pays de l’UE, les deux méthodes principales d’exécution sont les titres exécutoires européens ou l’application des provisions de la réglementation Bruxelles I. Pour les pays n’appartenant pas à l’UE, les jugements sont reconnus et exécutés sous réserve que le pays émetteur soit signataire d’un accord international avec l’Autriche.

Procédure d’insolvabilité

PROCÉDURES EXTRAJUDICIAIRES

Les négociations portant sur des tentatives de restructuration extrajudiciaire sont généralement entreprises avant d’entamer une procédure d’insolvabilité. Elles constituent un moyen d’obtenir des prêts de recapitalisation en échange d’un statut de créancier garanti.

Restructuration

Toute procédure de restructuration nécessite au préalable que le débiteur fasse la demande d’ouverture de cette procédure et qu’il soumette en même temps un plan de restructuration. Cette procédure peut être auto-administrée ou administrée par une personne tierce. Pour procéder à une restructuration auto-administrée, le débiteur doit soumettre une demande d’auto-administration assortie des documents requis, ainsi qu’un plan de restructuration qui fournisse un quota minimum de?30 %.

LIQUIDATION

L’objectif de la procédure de liquidation est de respecter équitablement les droits des différents créanciers. La procédure est dirigée par un syndic de faillite qui prend contrôle de la société, vend ses actifs et répartit la somme collectée entre les créanciers.

Réserve de propriété

De la même manière qu’en Allemagne, la réserve de propriété est une clause écrite dans le contrat, au titre de laquelle le fournisseur conserve la propriété des biens livrés jusqu’à paiement intégral du prix par l’acheteur. Cela prend habituellement l’une des trois formes suivantes :

réserve simple : le fournisseur conserve la propriété des biens livrés jusqu’à paiement intégral du prix par l’acheteur ;

réserve élargie : la réserve est élargie à la vente ultérieure des biens concernés ; l’acheteur transfère au fournisseur initial les réclamations issues de la revente à une tierce partie ;

réserve étendue : la réserve est étendue aux biens transformés en un nouveau produit et le fournisseur initial reste propriétaire ou copropriétaire à hauteur de la valeur de sa livraison.

Dernière mise à jour : août 2025

Autres pays avec le même niveau de risque

  • Allemagne

     

    A3 A3

  • Irlande

     

    A3 A3

  • Islande

     

    A3 A3

  • Suède

     

    A3 A3

  • Singapour

    Détérioration récente

    A2 A3

  • Slovénie

     

    A3 A3

  • Croatie

     

    A3 A3

  • Qatar

     

    A3 A3